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2026全美生殖中心排名第 2

数据来源:Newsweek 2026 全美最佳生育诊所排名

Weill Cornell Medicine - Center for Reproductive Medicine

US 美国
· New York
CAP·美国病理学家协会实验室认证
胚胎学实验室具备CAP认证,确保实验室操作达到最高质量标准
CLIA·临床实验室改进修正案认证
CLIA认证实验室,确保诊断和胚胎学检测质量
SART·美国辅助生殖技术协会成员
CRM是SART正式成员,定期提交成功率数据供SART和CDC审核
口碑
推荐
优质口碑医院,源自真实好评
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Weill Cornell Medicine - Center for Reproductive Medicine
Weill Cornell Medicine - Center for Reproductive Medicine 2
Weill Cornell Medicine - Center for Reproductive Medicine 3

医院简介

Weill Cornell Medicine — Center for Reproductive Medicine 纽约辅助生殖中心

机构简介

Weill Cornell Medicine 的 Ronald O. Perelman and Claudia Cohen Center for Reproductive Medicine (CRM) 坐落于纽约曼哈顿上东区,隶属于 康奈尔大学威尔医学院 (Weill Cornell Medical College) ,依托 纽约长老会医院 (NewYork-Presbyterian Hospital) 的顶级医疗网络。CRM 自 1988年 成立以来,已帮助超过 21,000名 婴儿通过体外受精 (IVF) 出生,是全球辅助生殖领域的权威机构之一。

CRM 是全球公认的生殖医学创新引领者。1992年,中心的 Dr. Gianpiero Palermo 率先报道了 胞浆内单精子注射 (ICSI) 技术,彻底改变了男性因素不育症的治疗格局,该技术现已成为全球范围内应用最广泛的辅助生殖技术之一。中心还建立了 美国首个卵子捐赠项目,并在卵巢刺激方案、胚胎玻璃化冷冻、胚胎植入前遗传学检测 (PGT) 等方面做出了多项开创性贡献。

CRM 提供全方位的生育服务,涵盖生育力评估、IUI 人工授精、IVF 体外受精、ICSI 单精子注射、卵子冷冻与胚胎银行、PGT 遗传学检测、卵子捐赠、第三方辅助生殖、肿瘤生育力保存、LGBTQ+ 生育服务等。中心配备 30 间诊室和检查室,拥有院内临床实验室,可进行精液分析、PGT 基因检测和 ICSI 等复杂操作。

CRM 由国际著名生殖医学专家 Dr. Zev Rosenwaks 担任主任,拥有 17 位生殖内分泌与不孕症专科医师及多位博士级心理学家组成的多学科团队,其中有曾任美国生殖医学会 (ASRM) 主席的 Dr. Owen Davis 和曾任美国辅助生殖技术协会 (SART) 主席的 Dr. Glenn Schattman

荣誉与成就

  • Newsweek 全美排名第一生育中心:在 Newsweek 2023 年和 2024 年美国最佳生育中心评选中均位列全美榜首
  • ICSI 技术发源地:1992 年 Dr. Gianpiero Palermo 率先报道 ICSI 技术,彻底革新了男性不育治疗,该技术现已成为全球最常用的 ART 技术之一
  • 美国首个卵子捐赠项目:Dr. Zev Rosenwaks 创办了美国第一个卵子捐赠项目
  • 超过 21,000 名婴儿诞生:自 1988 年以来,通过 IVF 周期帮助超过 21,000 名婴儿出生
  • 顶级学术地位:Dr. Zev Rosenwaks 曾任美国辅助生殖技术协会 (SART) 主席、纽约妇产科学会主席、国际 IVF 学会主席
  • ASRM 领导力:Dr. Owen Davis 现任美国生殖医学会 (ASRM) 主席,此前曾任 SART 主席
  • 最高医院荣誉:Dr. Zev Rosenwaks 于 2012 年获 Maurice R. Greenberg 杰出服务奖——威尔康奈尔医学中心/纽约长老会医院的最高荣誉
  • Castle Connolly 顶级医生:多位医生连续二十年以上入选 Castle Connolly《美国顶级医生》名录
  • 出版权威著作:Dr. Zev Rosenwaks 合著的《A Baby At Last!》(Simon & Schuster, 2010) 是全球患者广泛使用的生育指南

核心优势

  • 常春藤学术医疗中心:隶属于康奈尔大学威尔医学院,依托纽约长老会医院的顶级临床资源,在生殖内分泌与不孕症的科研和临床领域保持国际领先地位
  • Newsweek 全美 #1 生育中心:连续两年被 Newsweek 评为全美最佳生育中心第一名
  • ICSI 技术先驱:全球 ICSI 技术发源地,在男性因素不育治疗方面拥有无可比拟的临床经验
  • 个性化医疗理念:强调个体化治疗方案,根据每位患者的独特病史和生理状况量身定制治疗计划
  • 顶级胚胎学实验室:配备 EmbryoScope 延时监测系统、玻璃化冷冻技术、PGT-A/PGT-M 基因检测,院内实验室支持精液分析、ICSI 等操作
  • 多院区便捷就诊:在曼哈顿上东区、Tribeca、布鲁克林、长岛、威彻斯特郡设有 6 个院区,覆盖大纽约地区
  • 多语种服务:拥有中文、韩语、西班牙语、法语、阿拉伯语、意大利语等多语种医生和双语工作人员
  • 国际患者友好:配备患者协调员和财务协调员,协助国际患者完成就医流程的每一个环节
  • 院内心理咨询:提供专业的心理支持和压力管理服务,帮助患者应对生育治疗过程中的情绪挑战
  • LGBTQ+ 友好:提供全面的 LGBTQ+ 家庭建设方案,包括 IUI、IVF、共同母育、代孕和捐卵等服务

辅助生殖服务

CRM 提供全面的辅助生殖服务,涵盖:

  • 体外受精 (IVF) — 个性化促排卵方案、取卵、胚胎培养与移植全流程
  • IUI人工授精 — 促排卵联合宫腔内人工授精,适用于轻中度不育
  • ICSI单精子注射 — CRM发源的技术,针对男性因素不育,将单个精子直接注入卵子
  • 胚胎植入前遗传学检测 (PGT-A/PGT-M) — 在胚胎移植前进行染色体非整倍体和单基因病筛查
  • 卵子玻璃化冷冻 — 采用先进的玻璃化冷冻技术进行卵子和胚胎冷冻保存
  • 生育力保存 — 为肿瘤患者等医学原因提供卵子、胚胎、卵巢组织冷冻
  • 捐卵服务 — 美国首个卵子捐赠项目,提供匿名和指定捐卵者
  • 第三方辅助生殖 — 整合捐卵、捐精和代孕服务,支持LGBTQ+家庭建设
  • 生育手术 — 腹腔镜、宫腔镜等微创手术,解决输卵管、子宫及内膜异位症等问题
  • 男性不育诊疗 — 精液分析、激素评估、ICSI及生殖泌尿外科会诊
  • 心理支持服务 — 院内心理学家提供个体化心理辅导
  • LGBTQ+ 家庭建设 — 包括共同母育(IUI)、IVF、捐卵、代孕和领养咨询

就诊流程

  1. 在线咨询与预约:通过 CRM 官网 (ivf.org) 或致电预约热线联系中心。患者协调员将协助您安排初诊时间并指导准备相关医疗记录。国际患者可通过 Weill Cornell Medicine 的国际患者服务部门获得专属支持
  2. 生育力评估:全面的生育力检测包括女性激素六项、抗缪勒管激素 (AMH)、经阴道超声、输卵管造影(如适用);男性精液分析。医生将根据评估结果与患者详细讨论个体化的治疗方案和预期成功率
  3. 个体化方案制定:主治医生根据评估结果制定个性化治疗方案,可选择 IVF、ICSI、卵子/胚胎冷冻、卵子捐赠、PGT 遗传学检测或第三方辅助生殖。财务协调员将协助患者了解保险覆盖范围和自费选项
  4. 周期治疗:促排卵(常规或温和刺激方案)→ 经阴道取卵(静脉镇静,约 30 分钟)→ ICSI 受精(如适用)→ 胚胎培养(5-6 天囊胚,EmbryoScope 延时监测)→ PGT 基因检测(如适用)→ 冻胚移植 (FET) 或鲜胚移植
  5. 妊娠确认与随访:移植后约 10-14 天进行血 β-hCG 妊娠检测,确认怀孕后持续随访至胎心确认(约 8-10 周),之后转诊至产科。院内的心理支持服务在治疗全程为患者提供情绪疏导
  6. 远程医疗与持续关怀:通过 Weill Cornell Connect 患者门户进行线上问诊、查看化验结果和医疗沟通。国际患者可通过视频会诊完成部分随访,中心还提供多语种翻译支持

当地法律说明

  • 代孕:2021 年通过《儿童父母安全法》(Child-Parent Security Act),商业代孕在纽约州合法,允许产前裁定令确立意向父母身份
  • 卵子/精子捐赠:纽约州公共卫生法第 28 条规范,捐赠需签署书面协议,明确捐赠者放弃亲权
  • PGT-A/PGT-M:无特殊法律限制,需标准医疗知情同意和 CLIA 实验室质量标准
  • LGBTQ+ 家庭建设:纽约州法律保护 LGBTQ+ 群体生育权利,同性伴侣可通过代孕和供卵/供精合法建立家庭
  • 胚胎法律地位:纽约州尚未明确胚胎法律地位,患者需通过生殖协议确定胚胎处置权

核心优势

IVF试管
ICSI单精子注射
三代试管(PGT-A)
冻卵/冻胚
捐卵服务
LGBT友好
生育力保存
IUI人工授精

医院位置

1305 York Avenue, 6th Floor, New York, NY 10021

配套设施

接受信用卡
免费Wi-Fi
翻译服务
中文服务
需要预约
无障碍设施
远程医疗

医疗团队

Alexis P. Melnick, M.D.

Alexis P. Melnick, M.D.

生殖内分泌与不孕症专科医师

生殖内分泌学体外受精 (IVF)促排卵
Dan Goldschlag, M.D.

Dan Goldschlag, M.D.

生殖内分泌与不孕症专科医师

生殖内分泌学生育力保存肿瘤生育学
David E. Reichman, M.D.

David E. Reichman, M.D.

生殖内分泌与不孕症专科医师

生殖内分泌学体外受精 (IVF)生育力保存
Elizabeth Anne Grill, Psy.D.

Elizabeth Anne Grill, Psy.D.

心理学主任、临床心理学教授

不孕症心理咨询性功能障碍第三方辅助生殖咨询
Gianpiero D. Palermo, M.D.

Gianpiero D. Palermo, M.D.

胚胎学教授、辅助受精与男科学主任

ICSI单精子注射男科学男性因素不育
Glenn L. Schattman, M.D.

Glenn L. Schattman, M.D.

生殖内分泌与不孕症专科医师

生殖内分泌学生育力保存微创手术
Hey Joo Kang, M.D.

Hey Joo Kang, M.D.

生殖内分泌与不孕症专科医师

生殖内分泌学体外受精 (IVF)促排卵
Isaac Kligman, M.D.

Isaac Kligman, M.D.

生殖内分泌与不孕症专科医师

生殖内分泌学体外受精 (IVF)生育力保存
Joshua D. Stewart, M.D.

Joshua D. Stewart, M.D.

生殖内分泌与不孕症专科医师

生殖内分泌学体外受精 (IVF)ICSI单精子注射
Laura Josephs, Ph.D.

Laura Josephs, Ph.D.

临床心理学助理教授、心理咨询师

不孕症心理咨询第三方辅助生殖咨询卵子捐赠心理评估
Mohamad Irani, M.D.

Mohamad Irani, M.D.

生殖内分泌与不孕症专科医师

生殖内分泌学体外受精 (IVF)ICSI单精子注射
Owen Kidder Davis, M.D.

Owen Kidder Davis, M.D.

生殖内分泌与不孕症专科医师、IVF项目副主任

生殖内分泌学体外受精 (IVF)生殖遗传学
Pak H. Chung, M.D.

Pak H. Chung, M.D.

生殖内分泌与不孕症专科医师

生殖内分泌学体外受精 (IVF)腹腔镜手术
Rony T. Elias, M.D.

Rony T. Elias, M.D.

生殖内分泌与不孕症专科医师

生殖内分泌学体外受精 (IVF)微创手术
Samantha M. Pfeifer, M.D.

Samantha M. Pfeifer, M.D.

生殖内分泌与不孕症专科医师

生殖内分泌学生殖手术Müllerian异常
Steven D. Spandorfer, M.D.

Steven D. Spandorfer, M.D.

生殖内分泌与不孕症专科医师

生殖内分泌学体外受精 (IVF)子宫内膜共培养
Zev Rosenwaks, M.D.

Zev Rosenwaks, M.D.

生殖内分泌与不孕症专科医师、中心主任

生殖内分泌学体外受精 (IVF)卵子捐赠

用户评价

3.2
44条评价
5星
65%
4星
20%
3星
8%
2星
4%
1星
3%
R
Rita Rita
3 周前

这是最糟糕的地方,请远离。

The worst place, please stay away

S
Sai Dhulipalla
3 个月前

艾萨克·克利格曼医生简直太糟糕了。千万别把你的健康托付给他,因为这位医生毫无医德。除了糟糕的就诊体验,他们还收了我一大笔钱,而这仅仅是初诊,他们什么检查也没做。

Isaac Kligman is horrrrrrible. Please don't trust them with your health because this doctor has no sense of care. On top of the horrible visit I had, they also charged me a crazy amount for just the initial visit where they didn't do ANY services/tests.

K
Kristin Damm
4 个月前

我之前在另一家诊所,后来转到了康奈尔诊所。我在之前的诊所待了13个月,除了压力、沮丧和5次失败的试管婴儿周期之外,一无所获。一天早上,我偶然在当地的Facebook群组里看到有人推荐戈德施拉格医生,于是就给康奈尔诊所打了电话。他的协调员莎妮丝非常友善,也帮了我很多忙。她两周内就帮我安排了咨询。我见了戈德施拉格医生,离开诊所时我泪流满面,因为这是我们求子之路上第一次感觉自己被当作一个人来对待,而且我看到了一些希望重新燃起。戈德施拉格医生是我认识的最善良的医生之一。他始终尊重我,并且“相信”我应该相信自己的身体——这在如今的医生中并不多见。我还多次见过康医生和斯潘多弗医生,他们也同样出色。我的大部分监测工作都是在南安普顿诊所进行的,助理医师奥黛丽也很棒!就连纽约长老会医院(NYP)的员工都非常棒。 在第一家诊所折腾了13个月都没成功之后,康奈尔大学的戈德施拉格医生和他的团队让我立刻就怀上了。从初次咨询到成功移植,一共只用了3个月。就连收费部门也非常好沟通,顺利地把所有费用都提交给了我们的保险公司! 我每次有机会都会推荐戈德施拉格医生,多亏了他,我现在才能看着我5周大的宝宝。等我们准备好了,一定会再来要第二个宝宝!

I came to Cornell from another clinic. I was at my other clinic for 13 months with nothing to show for it but stress, frustration and 5 failed cycles. I called Cornell on a whim one morning after seeing recommendations in a local Facebook group for Dr. Goldschlag. His coordinator, Shanise, was SO kind and SO helpful. She got me in for my consultation within 2 weeks. I met with Dr. Goldschlag and left the appointment in tears because for the first time in our journey to become parents I felt like I was treated like a human being and saw some hope start to come back. Dr. Goldschlag is one of the kindest men and doctors I have come to know. He treated me with respect every step of the way and "believed me" to trust my body - not something you find a lot with doctors these days. I also saw Dr. Kang and Dr. Spandorfer at multiple visits and they were just as amazing. I went to the South Hampton office for majority of my monitoring with the PA, Audrey and we love her, too! Even the staff at NYP was amazing. After 13 months with our first clinic with nothing, Dr. Goldschlag and his team at Cornell got me pregnant immediately. Between my initial consultation and my successful transfer it was a total of 3 months. Even the billing department was very easy to work with and submitted everything to our insurance with no issues! I recommend Dr. Goldschlag every chance I get, and because of him I am staring at my 5 week old. We will 100% be back for baby #2 when we are ready!

E
Elizabeth
5 个月前

我从一位好友那里得到了这家诊所的推荐。我原本抱有很高的期望,然而实际体验却令人失望透顶。 首先,他们收取大约1000美元,而与医生的会面时间却只有短短15秒。考虑到这个价格以及这家机构声称要治疗的疾病具有高度的个人性和私密性,我对此抱有一定的预期。按人头付费的模式显然无法满足需求。很快我就发现,这家诊所的首要目标是盈利。我有一些预先认证的检查项目需要完成;Pfeifer医生声称我没有完成其中一项,需要“重新来过”。我查了一下,发现我实际上已经完成了……但我想,他们为什么不撒谎,然后再收我2500美元的“重做”费用呢? 其次,这家诊所给人一种工厂化、军事化的感觉。没有人知道你的名字,他们当然也不会查看你的病历。当那些态度恶劣的护士叫你的时候,她们只会按照既定的流程告诉你一套固定的流程。任何问题都无人理睬……因为在这里,你终究只是个有子宫的计费号码。 第三,Pfeifer医生的医德很差。如果你不同意她的观点,或者更糟的是,你问了她一个问题,她就会极力辩解。她的自负和能力完全不匹配。在这个价位上,尤其是在生育专科领域,她应该有点谦逊才对。我一路走来遇到的都是些很常见的问题,但她的回应却空洞无物,只是把我推给不断轮换的护理团队(我甚至不确定在过去的六个月里有没有跟同一个护士说过两次话),然后给我开一些对生育有害的激素。嗯。一个好医生会解释清楚这些药物的背景,啊,但这需要她关注我的个人情况,而不是仅仅把我当成一个号码。鉴于这里像军医院一样的运作模式,我完全不知道问个关于处方的问题要花多少钱,该怎么问,又该去哪里问。 这引出了我对WC的最后一点评论,它与这家诊所的收费方式有关。上面的评论已经提到了这一点,任何考虑在WC就诊的人都应该意识到,仅仅为了在这里露个面,你就等于放弃了一些关键的权利。然后,当你付款时,你会收到WC律师团队发来的以下“通知”:“根据纽约州一般商业法第519(a)条,请注意,当你使用信用卡付款时,你将‘放弃’某些适用于医疗债务的州和联邦法律权利,包括利率限制、信用机构报告、工资扣押和财产留置权方面的保护。” 听我说完。在WC使用信用卡付款,你就等于放弃了你在医疗账单方面的州和联邦权利,而这些权利的设立正是因为美国医疗账单滥用现象如此猖獗。在我看来,这根本不是以患者为中心的。再加上他们糟糕的账单处理能力,简直就是一场灾难。 坚决不推荐,我绝不会向任何人推荐这家机构,更别说是朋友了。 WC公司应该感到羞耻,他们如此阴险地利用女性对孩子的渴望来榨取最大的经济利益。

I received this recommendation from a close friend. My hopes were high, however the experience has been disappointing on every level. First of all, they charge about $1,000 for about 15 seconds with the MD. I have a certain expectation about this price point and the highly personal and intimate condition this institution is presumably attempting to treat. Capitation care does not cut it. It becomes apparent fairly quickly this is first and foremost about profit. I had pre-cert procedures to get done; Pfeifer MD claimed I did not complete one of these and would have do "come back and start over". Looked into it and actually I did complete it...but I guess why not lie to me and be able charge me another $2,500 for a do over. Second, there is a factory, militarized feel to this place. No one knows your name, they certainly do not know your chart and when the nurses with attitude call, they have their marching orders to tell you a singular protocol. Any questions are met with cricket silence..because you are after all, just a billable number with a uterus here. Third, Pfeifer MD does NOT have a good bedside manner. If you disagree or worse ask a question she is extremely defensive. The ego and competence are not in alignment on this one. At this price point and in the specialization of fertility, a dose of humble humility would be nice. I have had fairly routine challenges along the way and her response was vacant and refers me to the constantly rotating nursing team (not sure I have ever spoken to the same nurse twice over 6 months) and to prescribe me hormones contraindicated for fertility. Hmm. A good doctor would give context around this,,ahh but that would require personal attention beyond my serial number. Given the military theatre like setup I have no earthly idea how/where/how much it costs to ask a question on a prescription order. This leads me to my final comment about WC and it relates to the Billing arm of this operation. A comment above notes this and anyone considering WC should be aware that you are signing away key rights just to be seen here. Then when you do pay, you get the following "notice" from WC attorney block: "In accordance with NYS General Business Law 519 (a) take notice that when you pay with a credit card, you will be ""foregoing"'" certain state and federal legal rights that apply to medical debt, including protections for interest rate limits, credit agency reporting, wage garnishment and property liens" Stay with me here. by paying with a Credit Card at WC you are ceding your state and federal rights when it comes to medical billing which were created due to medical billing abuses being so rampant in the U.S.. It just does not sound very patient centered to me. Combine this with the fact that there billing arm is moronic and it is a recipe for disaster. Hard pass,,I would NEVER RECOMMEND this place to an enemy much less a friend. WC should be ashamed of themselves for so insiduously manipulating a woman's hope of a child to extract maximum financial gain.

J
Jim Spinosa
6 个月前

我们对本州的试管婴儿治疗不满意,于是来到了威尔康奈尔癌症研究中心。现在我们拥有了一个可爱的男宝宝。

We came to Weill Cornell CRM after being dissatisfied with the IVF care we were getting in our home state. Now we’ve got a beautiful baby boy.

L
Larry Clark
7 个月前

阿舍拉拥有生育能力,她会帮助你拥有更多像这样的地方,这些地方都蒙受祝福。

Asherahs got the fertility she will help you have more places like this are blessed

E
Elizabeth Salsgiver
8 个月前

与伊莱亚斯医生及其护士简的就诊体验非常棒。我完成了3次取卵和1次胚胎发育过程。取卵/促排卵过程可能会让人感到压力很大,但我很喜欢我所在的医疗团队。

Excellent experience with Dr. Elias and Jane, one of his nurses. Completed 3 retrievals and one embryo development process. The retrieval/stimulation process can be overwhelming but I loved the team I was assigned to.

A
Ah-Hyun “Yoona” Kim
10 个月前

我对这家机构只顾着从病人身上赚钱感到非常失望。我当初是经威尔康奈尔医学院一位工作人员推荐才去那里备孕的,结果却给自己带来了更多压力。医院告诉我他们接受我的保险,而且我的保险公司也已经处理了理赔。几个月治疗后,医院却向我收取了巨额账单,并声称保险不予报销,而我的保险公司却给出的说法截然不同。这家医院不断打电话、寄账单,骚扰我催款。他们应该在第一次就诊后就坦诚相告,让我有时间决定是否继续治疗。他们眼里只有钱,根本不关心病人。

I am very disappointed how this facility only considers how to get payment from patients. I went there to get pregnant with the recommendation from one of the staffs from weil cornell medicine but ended up getting more stress. The hospital…...

L
Lisa Silverman
1 年前

两次经历都非常棒!我们的大女儿现在32岁了,她是在康奈尔CRM成立初期怀上的!她的试管婴儿第一次就成功了!我们的小女儿24岁了,我40岁的时候怀上的,当时做了大约3个新鲜周期和1个冷冻周期。最后一个新鲜周期成功了!Rozenwaks医生和Davis医生两次都为我们服务,他们非常棒!真希望他们能组织一次CRM宝宝的聚会!

Both experiences were great! Our older daughter is now 32 years old so she was conceived during one of the first few years at Cornell CRM! Her IVF cycle worked the first time! Our younger daughter is 24, I conceived her at age 40 after…...

9
978 Clickit
1 年前

这是一份关于诊所设施和候诊室管理的评估报告。负责候诊室管理的部门或人员未能妥善安置患者。候诊室的座位仅能容纳每日就诊患者总数的75%。负责管理候诊室的部门/人员的首要职责是提供合适的座位。候诊室应充分考虑患者及其陪护人员的需求,营造温馨、舒适、令人放松的氛围。没有人愿意坐在地板上或站在尴尬的角落里等待叫号,然后挤到别人的座位上。候诊室空间充足,完全可以容纳足够的座位。一些摆放着毫无意义的咖啡桌和边桌,上面放着灯,除了占用空间之外没有任何用处,而这些空间本可以用来放置更多的椅子。如果管理层是因为法规要求而减少座位数量,那么就不应该安排候诊室无法容纳的预约。这种做法既不专业,又缺乏同理心,是对无数患者的不尊重,他们不得不承受这种缺乏同情心和管理不善带来的痛苦。让患者一进门就经历这种不适和压力,必须予以纠正。患者、医生和工作人员都应该得到更好的待遇。

This is a review of the facility and waiting room management. The department or person involved in the management for the waiting room area has failed to accommodate the patients. There are only enough seats for 75% of the patients that come here daily. The responsibility of the department/ persons that manage any waiting room area is to provide first and foremost proper seating. The waiting room is to be considerate of the patients and their partners or caregivers. The waiting room is to be sensitive to stress, welcoming, supportive, calming. The last thing any wants is to have to sit on the floor or stand in an awkward area waiting for someone to be called so you can jump in their seat. There is plenty of space for the proper amount of seats. There are pointless coffee tables and end tables with lamps that serve no purpose other than take up room that plenty of other chairs could utilize. If management is reducing the number of chairs because of a regulatory code, then management should not book appointments their waiting room cant accommodate. It is unprofessional, inconsiderate, and disrespectful to the countless patients who have to be burdened by this lack of compassion and failure of management. Putting the patients through this uncomfortable, and stressful situation the moment they walk in needs to be addressed. The patient, the doctors, and staff deserve better.

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